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STRATEGIE-TRAINING

 

Sie möchten den Einfluss von strategischen Entscheidungen auf die Gesamtorganisation besser verstehen lernen?

 

Bei unserem Strategietraining arbeiten wir mit der Business Simulation Decision Base®. Diese Simulation der schwedischen Firma Celemi wird weltweit von namhaften Unternehmen erfolgreich im Managementtraining eingesetzt.

 

Die Teilnehmer lernen in spielerischer Form, wie sich strategische Entscheidungen und Investitionen auf den Profit eines Unternehmens auswirken. Kennzahlen zeigen die Entwicklung des simulierten Unternehmens in einem sich schnell verändernden Markt. Die Teilnehmer merken bald, dass alle Bereiche eines Unternehmens von einander abhängen und ihr Zusammenspiel für den Erfolg des Unternehmens entscheidend ist.

 

Eine Ablaufskizze:

Vier bis fünf Teams stehen als Unternehmen im Wettbewerb zueinander. In jedem Team werden Rollen verteilt: Finanzmanager, Produktionsleiter, Vertriebschef sowie Marketing- und Informationsmanager. In diesen verteilten Rollen simulieren die Teilnehmer sechs bis zehn Jahre des Unternehmens: entwickeln Produkte und Märkte, kaufen Rohstoffe, produzieren und versuchen möglichst profitable Aufträge am Markt zu ergattern.

 

Nach jedem Jahr wird die veränderte Situation anhand von Bilanz und Kennzahlen analysiert. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Kennzahlen der Unternehmensführung kennen. Daran erkennen sie die Auswirkungen ihrer jeweiligen Strategie. Die Teilnehmer berechnen mit speziellen Planungstools den Return on Invest (ROI) ihrer strategischen Entscheidungen und planen ihren Cashflow.

 

Besonderen Wert legen wir bei unseren Trainings darauf, dass die Teilnehmer das Gelernte auf das eigene Unternehmen übertragen können. Zum Beispiel diskutieren wir, welche Ableitungen sie aus einer allgemeinen Unternehmensstrategie für die eigene Abteilung bilden können.

 

Die Durchführung der Trainings erfolgt mit unserem Kooperationspartner Cenandu Learning Agency.

 

 

Putzier Consulting Strategie-Training

 

 

 

     
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